Teknoloji, mal yaratmak, üretmek ve hizmet sağlamak için kullanılan tüm bilgi, mal, süreç, araç, yöntem ve sistemler olarak tanımlanabilir. Teknoloji, işleri yapma şeklimizdir. Teknoloji, hedeflerimize ulaşabileceğimiz bir araçtır. Teknoloji, bilginin pratik uygulamasıdır, insan çabalarına yardımcı olan bir araçtır. Teknoloji, arabalardan çok daha fazlasını kapsar. Donanım dışında, yazılım ve insan becerilerini içeren birkaç teknolojik kimlik vardır.

A) Teknoloji, ürünler ve yeni ürün ve hizmetlerin yaratılmasında kullanılan süreçler veya yöntemler şeklinde kristalleşir;
b) Teknoloji, ürünler, süreçler ve hizmetler gibi pratik sonuçlara ulaşmak için bilimsel ve mühendislik bilgilerinin nasıl uygulanacağını bilmek veya deneyime dayalı pratik sonuçlara nasıl ulaşılacağını bilmektir;

c) Teknoloji, bilim ve pratik deneyim (teknik) ile birlikte yapılmalıdır. Bu kelimeler çoğu zaman gerektiği gibi kullanılmadığından, anlaşılmasını kolaylaştırmak için burada ilgili tanımlar sunulmakta ve açıklanmaktadır: Bilim, kararlılığı ve açıklama ve tahmin etme kabiliyetine dayalı olarak doğa ve toplum hakkındaki bilgimizi artırmayı amaçlayan genel bilgidir. fenomen halk tarafından kabul görmüştür. Teknoloji, etkin bir şekilde kullanma becerisine dayalı olarak kabul edilen, belirli problemler için genel çözümleri bilme amacı taşıyan genel bilgidir.Teknik, altyapısının genel ilkeleri ile ilgili bilgiden bağımsız, amacı özel problemleri çözmek olan, vaka bazında kabul edilen ve gerçek orantılılığa dayalı özel bir bilgidir. Dolayısıyla bilim, teknoloji ve tekniğin genellik, amaç ve kabul düzeylerine göre birbirinden ayrılabilen bilgi biçimleri olduğu söylenebilir.

Cardwell, teknolojinin rolünün önemine ilişkin tarihsel değerlendirmesinde şöyle diyor:

"Eski, engin ve esnek bir uygarlık olan Çin uygarlığı, dünyaya kağıt ve barutun icadı denebilecek bazı büyük icatlar sundu, ancak bazı Çinli mucitlerin apaçık dehasına rağmen, bunların genel başarısı Buluşlar Çin toplumu için hayal kırıklığı yaratıyordu, çünkü bu teknikler durağan toplumun içinde yaşadığı engellerin üstesinden gelemiyordu, çünkü buluşun gücü, istek ve ihtiyaçları karşılamak ve yaratmak olan asıl amacından uzaklaşmıştı ve bunun yerine görünüşe göre , için icat edilebilecek bir yol için çok çaba harcanmış Buna eğlence denir.

Uçurtma ve bulmaca oyunları gibi eğlenceli şeyler yapmak demektir. Çin örneğinde, yoldan sapmanın ve yaratıcı motivasyonun ortadan kalkmasının, o ülkede güçlü hükümet ve bürokrasinin aşıladığı değerlerden kaynaklandığı, yani Çin'in kar amacına pek saygı duymaması, ekonomik faaliyet için gerçek bir motivasyon eksikliğinden kaynaklanıyordu. Deneyimler, bilim ve teknolojinin gelişmesi için birkaç büyük rekabet sütununa ihtiyaç duyduğunu söylüyor. Bu faktörlerden biri de genellikle yeniliğin yayılması ve tekniklerin ilerlemesi için gerekli olan taklit etmeye hazır olma durumudur. Bir teknoloji uzmanları sınıfı taklit ederek, alarak ve uyarlayarak ortaya çıkabilir ve böyle bir sınıftan bir yenilikçiler sınıfının ortaya çıkmasını bekleyebiliriz.

Teknolojinin standardını düşünmek deterministlerin bakış açısını mı gerektiriyor? Teknoloji mahkemesi mi? bağlayıcı? Teknoloji ve toplum arasındadır. Dolayısıyla, teknolojik determinizm iki bileşen içerir: ?. Teknoloji, dış etkilerden bağımsız bir iç mantığı takip ederken, otonom olarak gelişir. Teknoloji, ekonomik ve sosyal etkilere sahip olarak toplumu şekillendirir.Bu nedenle teknolojik determinizm, teknolojinin ne siyaset ne de teori için olmadığı gerçeğini ifade eder. Siyaset o kadar önemli değil. Teknolojik determinizm açısından teknolojinin siyasete verdiği az önem, yalnızca onun toplumsal etkileriyle ilgilidir. Son olarak, eğer teknolojik ilerleme gerçekten özerkse, politika yapıcı organ veya manzarada "dış" kontrole tabi olamaz mı? politik olmak Bu sayede teknolojinin nimetleri ve talihsizlikleri "birdenbire" olmakta ve siyaset ancak bu gelişme ve etkileri öngörerek toplumu buna hazırlamaktan başka umut beslememektedir.

Teknoloji bileşenleri

Teknolojinin ana bileşenleri şunlardır:
donanım
insan yazılımı
Bilgi
Yazılım organizasyonu
Teknoloji transferi ve süreçleri

Teknoloji transferi, teknolojinin bir kaynaktan alıcıya akışını kolaylaştıran bir süreçtir. Bu durumda kaynak, bilginin sahibi veya sahibidir; Alıcı, bu tür bilgilerin yararlanıcısı iken. Kaynak bir kişi, şirket veya ülke olabilir (Jin ve Triandis, ??)

Teknoloji transfer süreci farklı türlerde sınıflandırılabilir:
• Uluslararası teknoloji transferi: Bu süreçte transfer, ulusal sınırların ötesinde gerçekleşir.
• Bölgesel teknoloji transferi: teknolojinin ülkenin bir bölgesinden ülkenin başka bir bölgesine transfer edilmesi sırasında.
• Şirketler arası teknoloji transferi: teknolojinin bir şirketten diğerine transfer edildiği süreç.
• Şirket içi teknoloji transferi: teknolojinin bir şirket içinde ve bir yerden başka bir yere transfer edilmesidir.

Teknoloji seviyesinin yükseltilmesinde yönetimin rolü

Her kompleksin yönetimi, hedefleri formüle ederek, programları organize ederek ve kaynakları tahsis ederek, insan kaynaklarını organize ederek, sağlayarak ve geliştirerek, motivasyon ve liderlik yaratarak ve son olarak faaliyetleri izleyerek ve değerlendirerek bir kompleksin hayatta kalması, büyümesi ve gelişmesinde temel bir role sahiptir. bir kompleksin. Teknolojinin transferinde ve geliştirilmesinde yönetimin rolü sadece ekonomik ve sosyal girişimler ve kurumlar düzeyinde önemli değildir. Aksine, toplum yönetiminin farklı düzeylerindeki yönetim, teknolojinin transferinde ve geliştirilmesinde rol oynar.

Değişim stratejileri türleri

Planlanan değişikliklerin çoğunun kademeli olduğu düşünüldüğünde, yöneticiler stratejik avantajlardan yararlanmak için organizasyonda dört tür değişiklik yapabilirler.

ürünler ve servisler
Strateji ve yapı
İnsanlar ve kültür
teknoloji

İşletme yöneticileri açısından teknoloji, şirketlerin en az fark edilen en önemli varlığıdır. Çoğu yönetici, şirketlerinin geleceğinin büyük ölçüde teknoloji kullanımına bağlı olduğuna inanır. Bununla birlikte, birçok şirket henüz bir teknoloji stratejisi ve teknolojik varlıklarını değerlendirmek ve değerlendirmek için uygun bir yöntem derleyip uygulamamıştır. Diğer yöneticiler, kendi işlerinde ve pazarlarında teknolojinin rolünü tam olarak kavradılar, ancak teknoloji varlıklarını diğer pazarlarda kullanma fırsatlarını ve yöntemlerini fark edemediler. Ancak gerekli içgörüye sahip başarılı profesyonel yöneticiler, teknolojinin öneminin farkındadır ve en fazla faydayı elde etmek için ona yeterli kaynak ve dikkati ayırır.